/note/knowledge
- (1) 企業理念や経営ビジョンを深く理解できているか？
- (2) 会社や所属部署の方向性と目標を明示し浸透させられているか？
- (3) 担当組織に関する経営（活動）計画が立案できているか？
- (4) 各メンバーの役割と目標を明確化できているか？
- (5) 作業に関する明確な方針提示や具体的指示ができているか？
- (6) タスクを振るだけでなく、進捗状況の把握およびタイムリーなプッシュやアドバイスができているか？
- (7) 部下との対話機会の確保および相談しやすい関係が構築できているか？
- (8) 組織目標未達の際、原因を深く分析し、次の行動計画へ反映できているか？
- (9) 無駄な仕事や同じ事を何度も手作業でやったりする非効率業務を改善できているか？
- (10) 部署内の雰囲気が明るく、働き易く、活発に提案を出し合い、相互に協力的で連携がスムーズに出来る空気を醸成できているか？
- (11) 部下への十分にチャレンジングでやりがいのある役割や仕事を創造し割当てられているか？
- (12) 経営層に対して計画遂行状況の定期的な報告ができているか？
- (13) 問題発生時の即時的なエスカレーションができているか？
- (14) 重要事項の決定などについて、適切かつタイムリーな情報伝達ができているか？
- (15) 他のミドルマネジメントと日常的関係構築ができているか？
- (16) 自身の管轄する部門だけではなく、組織が行っている全事業に対する幅広い知識修得に努められているか？
- (17) 担当業務に精通できているか？
- (18) 業界動向など関連する知識の豊富さ、かつ継続的に勉強する姿勢を持てているか？
- (19) いつも前向きで元気でいるか？
(2021/03/08)