商品企画中に
「なんで日本の工場で商品作らないんですか？」
って言われることあるけど。
例えば中国との比較だと
【中国】
中小規模の工場でもECサイトなどで
何作ってて規模・問い合わせ先全部書いてある。
サイトではカテゴリの工場が集まっているので
片っ端から問い合わせ可能。
（続く１
【日本】
中小規模の工場でホームページすらない。
何作っているのか全くわからん。
問い合わせ方法も別々。こういうのザラ。
あと見積もり遅い、サンプル作るの遅い
なのにロット数異様に多い。
金型代とか地獄。
各スピードと問い合わせ難度もそうだが
そもそも「見つけられない。」
（続く２
この辺、ちゃんと整備しないと
特に町工場とか終わるだろうなって思う。
いい腕しているのに
「何作っててどう問い合わせるかもわからんし。」
見つけられないと
存在していないのと一緒よ。
そういう点、中国もそうだけど
東南アジアの各国力入れているわな。
（続く３
もう技能オリンピックとかでもそうだけど
日本圧倒的に抜かされているし。
他国から注文されやすいように
しっかり整備していたり
越境ECモールなども用意してたり。
日本人でも日本工場問い合わせるの
「難しい」って思っている時点で
円安とはいえ中小規模の製造輸出は
正直夢のまた夢だと思う。
（追記１）
他にも保障面もあるけどな。
中国は工場発注でも評価気にするので
不具合あったら返品交換はしてくれる。
タイとか東南アジア諸国だと交換よりも
次回発注時に相殺とか多いかな？
日本？悪い工場あたったら返品も交換も出来ん。
なめてる町工場結構ある。
（追記２）
そういやよくこういうこと言うと
「既存の客だけで回っているから利益出ている」
って工場とか業者言うんだけど。
それならええのよ。
でもビジネスって２割新規の８割既存くらいで
新規まったく取らんで
既存１０割近いと長期だとマジで死ぬぞ。
（続く１
技術もあるがそれが日本の製造業の怠慢だったと
私は思っていたりもする。
既存のところ潰れたりして
一気に需要なくなったり
風向き変わって既存の発注亡くなって
死に至る町工場や工房どれだけ見たか。
既存で儲かるからいい？
寝言は寝てから言えって常々思う。
新規に売るのも仕事だ。
（追記３）
厳しいこと言ったけど。
そもそも小規模零細規模だったら
人員リソース足りないだの周りの工場潰れて
仕事増えるのわかるけどさ。
でも既存の仕事ばっか＋後継者いない
だったら緩やかな死と一緒よ？
これ大きく変えてどうにかしないと
日本の製造業生き残れんと思っているけど。
なー？
（追記４）
気が向いたら後日まとめるけど。
日本って最大産業の工業のくせして
主要国で唯一停滞どころか縮小唯一の国なんだよな。
１９９７年がピークで１４０兆円。
今が１３０兆円くらい。
カナダとイタリアも下がっているけど
全体見ると右肩上がり。
いろいろあるのよ気が向いたらまとめるわ。
（追記５）
意外と同意意見多くて
「発注側もみんな大変やなー」と見てたけど。
私が工場に対して意見が冷たいのが
発注側でも受注側でも経験あるから。
人が定着しない技術が定着しない
工場の元機械工の職人出身だからね私。
いろいろ現場ひどかったのよ。だから余計だな
（追記６）
にしても昔思い出すとたくさん書けるなｗ
製造業の不平不満現場でたくさんあったし
個人的には若手が定着しないのは
・属人的すぎる
ってのもあるが何より
・成長度
だと思う１０年も２０年も
新規なくお客様の顔も同じで
ずっと一緒の仕事したいか？ってことで
成長欲ある人間やめるよ