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むかし初めて課長になったとき、早稲田卒シゴデキ部長から教わったのは...

むかし初めて課長になったとき、早稲田卒シゴデキ部長から教わったのは、

・部下を守り、外と戦え

・叱るなら、その3倍は褒めろ

・口だけではなく、背中を見せろ

など今でも覚えているが、1つだけ意外だったのは、

『部下を平等に評価"するな"』

ということ。

部下が8人いても昇進候補は2~3人だから、その2〜3人を優遇するのが組織としては合理的なんだよな。

@nekosukexx

MEMO:

• 成長株には露骨にならない程度に重要な案件を任せるのは人材育成の基本みたいなところはある

(2025/10/03)