昔マネージャーから、報連相（ホウレンソウ）だと目的がよく分からないので、上司とミーティングする時は下記3つのうちどの目的なのかを明確にしろと教えられました。 1.承認が欲しい 2.戦略戦術にフィードバックが欲しい 3.一緒に考えて欲しい just informationで時間を取るのはやめようと。 @markesaiyo
昔マネージャーから、報連相（ホウレンソウ）だと目的がよく分からないので、上司とミーティングする時は下記3つのうちどの目的なのかを明確にしろと教えられました。
1.承認が欲しい
2.戦略戦術にフィードバックが欲しい
3.一緒に考えて欲しい
just informationで時間を取るのはやめようと。
@markesaiyo
ほんまこれ案件。同僚To同僚でも同じやぞ。
(2018/07/10)