顧問を仕事として営んでる者は以下のような行動心理に至ってしまう。 顧問の継続期間を伸ばすための策に出る 難しいこと難しく語りなんとなくすげぇ感を出す 本質じゃないことになってる。 メインの仕事にしている以上、その心理状況はある程度仕方ないのかもしれない。そもそも顧問を主軸の生活費のためにやること自体ナンセンスなことなのかもしれない。 そもそもCTOが顧問で価値を出すやり方を理解してない。
顧問を仕事として営んでる者は以下のような行動心理に至ってしまう。
本質じゃないことになってる。
メインの仕事にしている以上、その心理状況はある程度仕方ないのかもしれない。そもそも顧問を主軸の生活費のためにやること自体ナンセンスなことなのかもしれない。
そもそもCTOが顧問で価値を出すやり方を理解してない。
そもそも一緒に泥水啜る覚悟の無い者を信頼してはいけないのだ
(2019/07/15)