プロダクトマネージャーの視点
・ユーザー課題の解決
・技術的実現可能性
・経済性(ビジネスモデル、4P整合性)
プロジェクトマネージャーの視点
・品質(要件の充足と不具合の少なさ)
・開発コスト
・リリーススケジュール
いわゆる企画側の人はプロジェクトマネージャーを目指すのではなく、プロダクトマネージャーを目指して欲しい感はある。
プロジェクトマネージャー的役割の人間をプロジェクトに組み込むよりは、エンジニアが補完する形の方が望ましい。アジャイル開発はそういうフレームワークでもある。