研究者は組織内の管理職として優れている人を特徴付ける共通の8つの行動を導き出した。
- よき指導者である
- チームに権限を委譲し、細かいところまで管理しない
- チームメンバの成功と個々人の幸せに関心を示す
- 生産的であり、結果重視である
- コミュニケーションをとる能力が高い
- チームメンバのキャリア開発を手助けする
- チームに対して明確なビジョンを持っている
- チームに助言を与える重要な技術スキルを持つ
- マネージャはあなたの組織にとって重要な存在か。 研究、調査、インタビューを使用して、従業員がマネージャから得ているものがあるかどうか確認しよう。外部調査（例えば、Gallupリサーチは5つの重要なマネージャとしての資質を強調している）と、調査やインタビューなど社内で得たデータを調べて、従業員のマネージャがチームメンバの業績と幸せに寄与しているかどうかを確認しよう。
- マネージャが重要な場合は、誰にどのように納得させる必要があるか。 マネージャが重要な場合は、誰にどのように納得させる必要があるか。Googleは社内データを使用して、エンジニアやリーダにマネージャが重要であることを説得した。あなたはどのように自分の組織を納得させるか。
- あなたの組織では、どのようにして素晴らしいマネージャになるか。 Googleは成功しているマネージャの8つの行動を見つけた。あなたは2つ、3つ、あるいは10見つけるかもしれない。従業員意識調査の結果やインタビューのような内部データは、組織における優れたマネジメントの要素を明らかにする一助になるであろう。
せやなって感じだ