テスト計画
● テスト計画は、立てているときは未来だが、テストが始まると過去になる。
● テスト計画は道しるべ
● テスト計画書は読み物ではない
● テストは開発の一部にすぎない
◼欠陥管理
● バグ票はこまめに切りなおせ
● バグだけ見ていればテストは終わらせられる
● バグ会議をリードしろ
● 欠陥管理は「横並びチェック」のためにあると言っても過言ではない
● バグ密度やバグ収束曲線はアテにしない
● バグ票が書かれてもバグとは限らない
● 単体テストでは欠陥管理のための負荷をかけない
◼進捗管理
● テスト実行のスピードは理想の半分ぐらいと思え
● デバッグとリグレッションテストが進捗管理のワナ
● 「テスト消化件数」という言葉に気をつけろ
● 進捗管理が必要なのはテスト実行だけではない
● 進捗遅れのリカバリー策はマネージャーが考える
◼テストチーム立ち上げ
● チーム立ち上げは外から見ろ
● 属人的であれ
● メンバーを大人として扱う
● 自分の型にはめない
● 実績とハッタリで威厳を示す
● 親の背を見て子は育つ
● 地位は人を作る
◼他のチームとの調整
● 文句を言ってくる関係ができればOK
● 効率を考えるな
● テストのことは「何も知らない」と思って接する
● 「プロジェクトが成功するために」という視点で考える
● テストチームの所掌範囲に固執しない
● 相手を変えるよりも自分が変わる
● スキなものはスキ、ムリなものはムリ