全体像を把握して進める必要があるプロジェクト（新規開発とか）はWBSを作った方がよくて、現在動いているシステムの保守運用・改修みたいな感じだとチケット駆動で進めた方がよいという話か。
シンプルに一ヶ月以上かかりそうな場合はWBSを作るとしてもよいかもしれない。
「計画できることはWBSで。計画できないことはチケットで」というのが僕の主張です。
これは確かに納得感ある。
(2020/09/06)