Spotifyでは、2014年まではOKRを採用していました。Googleなどで大きな成果を上げたOKRは、日本でも昨今導入が進んでいます。しかし、SpotifyはOKRをやめ、Spotify Rhythm（スポティファイリズム）という独自の目標管理フレームワーク（戦略フレームワーク）に移行しました。
OKRが悪いと言うよりは「アジャイル組織のように変化に適応していく組織だと、OKRは少し重すぎる」という理由でやめたようです。
Data：
展望を示す定量的、定性的なデータ。解釈を入れてはいけない。
Insights：
データの解釈と何を学んだか。
Belief：
データの解釈に基づいて、問題領域に対してどういう方針を取るか。
Bet：
方針に基づいて何を優先事項とするか。