過去のデスマ自慢を肯定的な文脈でやらない方がいいんじゃないかなぁ…という気持ちがあります。極限状態に追い込まれることで能力が覚醒するみたいなのは単なる生存バイアスであって創作としては楽しいものですが、現実の世界でそれを振る舞いとして肯定するのは望ましくない。
SESにおけるデスマは基本的に不愉快な時間でしかないし、炎上してるから基本タスク消化優先になるのでプロジェクトを通して得られた知見も大したものではなかった。
そもそもデスマをやらかす会社や現場はそれが常態化しているので、全体的なスキルも低いので学べるものは少ない。
他方、そもそも人数の少ないベンチャーで1から10まで自分が面倒みなきゃいけない状態だと幅広い知見が強制的に身に付くというのは事実で、そうやってスキルを身に付けたという成功体験や成功事例はやっぱりある。