ウォーターフォールじゃなくて「やってない人が企画とか設計してる仕組み」が嫌なんですよ。うまくいかないし、納得もできない。
別に「やってない人が企画や設計」をしてもいいんだけど、ウォーターフォールや元請け/下請けみたいな階層構造でやろうとすると「失敗から目を逸らす」問題や「実質的には失敗だけど成功ということにする」「失敗した理由は下請けのせい」みたいな経験からの学習を疎外するムーブが生じるのがよろしくない。
失敗は失敗として詰めればいいと思うのだけど、組織の暖かみか何かでなぁなぁにしちゃうのがよくない。