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開発爆速化を支える経営会議や週次定例の方法論 〜LayerXの透明性への取り組みについて〜

我々らしい文化とは何か、常に考え言語化し浸透を目指す

透明性に対する狂気的こだわり

文化マッチを重視した採用

責務の分割と過剰とも言える信頼と委譲

事業そのものへエンジニアも取り組む

開発速度へのこだわり

旧き良き日本企業のDNAが入っている企業、大体「意思決定はブラックボックス化(不透明性への狂気的こだわり)」「言語化の拒絶(空気を読むことを強要)」「部下や社員は子供であり庇護し管理する対象であるという確信(プロとしての信頼はしない)」みたいなところがあり、かなりツラいものがある。