/note/tech
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- 判断 → 情報を集めれば理屈で答えが得られる
- 決断 → 情報が不足している・今は情報を集められない状況で答えを出す
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- 決断のコツ → 失敗できるようにする
- 失敗できる → 決断の結果が間違っていてもリカバリー可能、ロールバック可能、痛手が許容範囲
- 逆にロールバックが難しいことの決断は慎重に行う
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- 決断のステップ:
- (1) 決断するために必要な条件を整理する
- (2) 決断が難しい場合は、素早く始め、小さく失敗できるように考える
- (3) 失敗が難しい場合は、社内外も含めて多くの知見を集める
- (4) それでも難しい場合は、結論をできるだけ先伸ばす
- (5) 難易度が高く、失敗も許されず、今決断しなければいけない場合は 一番ダメージの少ない 方法を選ぶ
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- 厳しい決断 → 難易度が高く、失敗も許されず、今決断する必要がある
- 厳しい決断に備える → 日頃からある程度のガイドライン・指針を決めておく
- ガイドライン・指針 → 企業ならビジョン、バリュー、個人なら哲学など
- 自分の手に負えないことは別の人に頼ることも重要 → 頼る人も平時に決めておくが重要
(2022/01/05)