GAFA予備校がGoogle Mapsを作っていたら
研究員「ブラウザで直感的に使える地図作りました！」
上司「地図？他にあるよね？新規性は？収益モデルは？」
研究員「Ajaxで…収益はAPI利用料とか、商店広告とか…」
上司「既存技術で遊んでるようにしか見えないな。収支回るの？」
研究員「・・・」
研究員「あの…できれば最初は現状のベータ版で一般公開して、反応を見ながら改良していけば、Ajaxはもっと発展性があると思うのですが…」
上司「？ベータ版で公開？なんで？運用担当にどう説明するの？気が早いんじゃない？まずはサービス承認会議通すこと考えないと」
研究員「・・・」
研究員「承認会議通すにはどうすれば」
上司「これが開催規定、開発規模で承認レベル違うから。関連部に根回ししておいて」
研究員「あの、開発規模は、今後の開発コストも含む…？」
上司「当然。分割決裁はガバナンス的にNGだよ」
研究員「まだこの先は不確定なのですが」
上司「じゃダメだね」
GAFA予備校に限らず、日本の大手と呼ばれるところの人々、難癖付けたり重箱の隅を突付くのが「仕事」だと信じてそうな人が多かった印象。
それぐらいしか創意工夫の余地が無いという説すき