忙しい方向けのまとめ 定量的だけにフォーカスするな 企業や組織の目的は、顧客との価値交換システムの構築・維持 目標が目的とどう関係あるかを説明できなければいけない SMARTのなかで大事なのは、Related（関連性） 関連性がないと、ビルドトラップ 目標設定を管理に使うとチートを誘発 多すぎる目標は意味がない 目標は検査と適応せよ 目標設定だけで人事評価などできない
忙しい方向けのまとめ
会社のビジネスやバリューというものに全く興味が持てなかったので目標設定は苦手だった。
(2023/05/11)