以前、質の高い打ち手を選択できる人が判断をせず、質の低い決定しかできないような上司や社長に「どうしますか」と委ねるのはチームがダメになる要因なんよという記事を書いたのですが、今日はその逆で課題解決に必要な能力と情報を持っている人が判断をしなくても上手くいったことについて雑に語ります。
しかし、先ほどの会議では、課題解決の能力がある人が意思決定をしなくても上手くいったわけです。質の高い判断ができる人が他者に決定を委ねるのは良くないという考えは今でも変わりませんが、
- 課題解決に必要な能力と情報を持っている人が判断をせず、質の低い決定しかできないような他者(上司や社長とか)に「どうしますか」決定を丸投げすることはダメゼッタイ
- 専門性あるプロフェショナルとして最善策を主張して欲しいし、個人のキャリアとして望ましいが、できない人も多い。
- 専門性あるプロフェッショナルの考える最善策を、そのひとが強く主張しなくても選べるチームづくりを目指した方が実は効率が良さそう。
って考えても良いのかもしれないなーと思ったんですよね。