自動化でも、IaCでも、運用改善でも「スモールスタートではじめよう」という発表が多すぎる問題。 そういうのは、個人の趣味や研鑽でやるべきで、お仕事でやるときは「勝ち目が見えてから」やるべき。 そのためにPoCや検証は必要ですが、本番でやっちゃだめ。 tcsh
自動化でも、IaCでも、運用改善でも「スモールスタートではじめよう」という発表が多すぎる問題。
そういうのは、個人の趣味や研鑽でやるべきで、お仕事でやるときは「勝ち目が見えてから」やるべき。
そのためにPoCや検証は必要ですが、本番でやっちゃだめ。
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マネジメントやアーキテクトがきちんと機能している組織で、チャレンジングな領域について、リスクと組織知の蓄積を勘案した上で、本番環境でスモールスタートする、ならばコントロール可能なのでありですが、そんな組織がどれくらいあるのか... @tcsh
マネジメントやアーキテクトがきちんと機能している組織で、チャレンジングな領域について、リスクと組織知の蓄積を勘案した上で、本番環境でスモールスタートする、ならばコントロール可能なのでありですが、そんな組織がどれくらいあるのか...
@tcsh
(2024/09/29)