スケジュールを管理するための基本は「業務を細かく区切る」ことです。業務を細かく区切り、ひとつひとつに締め切りを設定してこれを守っていくことで最終ラインまでスムーズに業務が進むという算段です。
しかしながらこれがなかなか難しいと感じる読者の方もいらっしゃるのではないでしょうか？
エンジニアが業務を細分化する際に最も基本とするべき考え方は「成果物で区切る」ことです。
「成果物をひとつのマイルストーンととらえ、最終ラインまでにいくつのマイルストーンがあり、ひとつ先のマイルストーンにいつまでにたどり着けば良いかを明確にする」ことが大切です。
はい