まとめ チーム分割は、チームの仕様検討力を阻害していた。 （STEP1） 役割が固定化されると、理解は属人化する。 （STEP2） チームで語り、合意を育てる文化が自己組織化を支える。 （STEP3） 設計を「書く」から「語る」へ。 プロダクトの成長をチームで考え、実現し続けられる状態を作ることが、 長期的なプロダクト開発にとって大切なことだった。
まとめ
チーム分割は、チームの仕様検討力を阻害していた。
（STEP1） 役割が固定化されると、理解は属人化する。
（STEP2） チームで語り、合意を育てる文化が自己組織化を支える。
（STEP3） 設計を「書く」から「語る」へ。 プロダクトの成長をチームで考え、実現し続けられる状態を作ることが、 長期的なプロダクト開発にとって大切なことだった。
(2025/12/01)