■ 1. 会社概要と事業の変遷
- 1982年、ゲームメーカー向け半導体供給を目的とした専門商社として設立
- 創業社長が商社事業の限界を見越し、独自ブランド商材の展開を模索
- 1992年頃に台湾企業と提携し、キーボードの製造販売を開始
- 自社ブランド「FILCO（フィルコ）」は高価格帯の高級キーボードとして位置付け
- 迷彩柄・漆塗りなどのデザイン、キータッチの質感、「忍者」文字盤の印刷方法が特徴
- 国内外に固定ファンを獲得
- 1996年9月期の売上高は約20億円に達し、以降も年商10億円台を維持
■ 2. 為替デリバティブによる巨額損失
- 2006〜07年にかけ、大手行を含む複数の金融機関から「円安になる」として為替予約を勧誘される
- 1ドル110円程度のレートで5年間にわたる為替予約を締結
- 2008年のリーマン・ショック後、円相場は1ドル70円台まで円高が進行
- 途中解約による清算金支払いなどを行ったが、5億円超の負債が発生
- 清算金は金融機関からの借入や私募債の発行で対応
- 社長は「銀行の勧誘に乗った自己責任」と認識
■ 3. 需要減少と競合激化による業況悪化
- コロナ禍の巣ごもり需要によるキーボード特需で一時的に負債圧縮が進んだ
- コロナ明け以降、以下の要因が重なり2023年頃から業況が急速に悪化:
- キーボード特需の反動減
- タブレット端末の普及
- 安価な競合キーボードの流入
- 提携先との最低発注量による仕入れ負担
- 近年の円安による仕入コストの高騰
- 年商は2024年9月期に4億7,141万円まで落ち込む（ピーク比約75%減）
- 個人から5,000万円を調達して資金繰りを維持しようとしたが焼け石に水
- 2026年入り後は毎月700万円の赤字が継続し、事業継続が困難となった
■ 4. 破産に至る経緯と清算の対応
- 破産申請時の現金残高はわずか118万円
- 2026年3月20日、事業終了の1カ月前に従業員を整理解雇し、事後処理要員とは業務委託契約を締結
- 2026年4月22日、ホームページで事業終了を発表（SNS等でファンからの惜しむ声が相次ぐ）
- 2026年4月30日、負債2億円余りで破産開始決定
- 商取引債権者は判明する限り10名未満と少数にとどまる
- 個人情報は法令に基づき2026年4月22日までに適切に破棄・消去
- キーボード購入者など個人の一般債権者は確認されていない
■ 5. 経営陣・関係者の対応と姿勢
- 経理部長（社長親族とみられる）は過去3年分の未払い給与約885万円および退職金を放棄
- 社長はデリバティブ取引について自らの判断ミスとして責任を認める陳述を行った
- 東京商工リサーチは、最後まで丁寧に処理を行った姿勢を「言葉にならない謝罪」と評する