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• 先輩から「相手によって質問の仕方を変えよう」といわれた話。 -- 2024/11/28
• 仕事を任せるコツとやり方 -- 2024/11/25
• 怒られが発生してムカつくときにはあたかも指示内容と認識にズレがあったかのように「あ、そういうこと... -- 2024/11/17
• テキストコミュニケーションのコツ -- 2024/11/16
• 論理的思考力っていったい、何のこと？ -- 2024/11/14
• 「なぜ30％値下げできないの？どれくらいなら下げられるの？」「できるか、できないかで答えてください」と高圧的... -- 2024/11/11
• マウンティングと競合的態度 -- 2024/11/10
• 「なぜを6回繰り返すと問題の本質がわかる」という理論はトヨタのような優秀な社員が多い企業でのみ有効です -- 2024/10/30
• 成長スピードの速い人が行う「決めうち型」の意思決定法とは？　自分の考えをアップデートして進化し続ける人の特徴 -- 2024/10/16
• 「気が合わない相手との付き合い方」を突き詰めると。 -- 2024/10/14
• 昔、一緒にいると嫌な気分になる人がいた。なんでか分析してみると、私が何か言うと『私が文句を言っている体で... -- 2024/10/14
• 議論を整理するTips -- 2024/09/15
• 抽象度の高い仕事の進め方 -- 2024/09/10
• これはマジな話ですが「心に余裕がない」「見通しが立てられない」「体調が悪い」の3カードが揃うと「性格が... -- 2024/09/08
• イベンターが嫌がることをしよう！ -- 2024/08/28
• 人って基本的に自認の通りの人物になるから、毎朝起きてから「わたしは誠実で勤勉で健康的な食事ばっか取るから... -- 2024/08/19
• 己自身は挑戦をしない。挑戦しないから失敗することもない。そして、挑戦し失敗した者を笑っていればプライド... -- 2024/08/09
• ほとんどの人は建設的な議論ができない -- 2024/08/08
• 新卒の子に「とりあえずこれ」と伝えたら生産性が10倍になったメモ（なのに1万字越え） -- 2024/08/04
• 昔、友人に言われた「本当にお前が優秀で相手がバカなんだったら、バカを説得したり騙したりして味方につけ... -- 2024/07/16
• Amazonで役員の時間をお願いする場合の雛形が良くできている話→「事前に流れがわかる」「ウチのミーティング... -- 2024/06/15
• 上司「議論は相手から引き出せるものがあると思うなら、どんどんしろ。それは生産的な議論だ」... -- 2024/06/14
• 「参上」は「偉い人に呼ばれて来たぞ」で　「見参」は普通の「来たぞ」で　「推参」は「勝手に来たぞ」 -- 2024/06/13
• ADHD+ASDです。日中の眠気が治りません。上司に「このままだと評価がガタガタになるよ」と脅されていますが、好きで... -- 2024/06/11
• 「仕事ができない人間ほど『本当にどうでもいいこと』や『書いてあること』は延々と聞いてくるくせに... -- 2024/06/09
• コンサルと外資で学んだ、「アクション動詞」でタスクを書くと生産性が高まるという話 -- 2024/06/08
• SQ3R法とは？ 古典的な学習フレームワークですがまだ役立ちます！ -- 2024/06/04
• ベロシティを高く保つ仕事のすすめ方 -- 2024/06/01
• 信用を失う人の語尾 -- 2024/05/10
• 雑に思考を整理する技術と効能 -- 2024/05/04
• あらゆる議論・討論において絶対に示し続けなければならない4つの要素 -- 2024/05/04
• 「違う気がします」「おかしいのでは？」といった言葉で何かを済ませようとするクセは、絶対にやめた方がいいです。 -- 2024/05/01
• 40～50代社員の老害化問題について考える -- 2024/04/19
• 子供とは何か、という質問に答えたある人の「人を傷つけたことに気付かず、人に許されていることに... -- 2024/04/12
• 意識も理想も高いけど実現には至れない人 -- 2024/04/10
• ご参考までにスウェーデン企業のいらない人材の追い出し方(N=1) -- 2024/04/05
• 話し相手の意思決定ロジックを理解して業務コミュニケーションをサクサクにする -- 2024/03/30
• 賢い質問のしかた -- 2024/03/17
• 意図や詳細を掘り下げたいときは「その心は」と言うようにしている -- 2024/03/17
• 「説明能力の高さ」はどこに現れるか -- 2024/02/20
• 科学的発見が誇張→曲解→誤解→蔓延するメカニズムの図解と簡単で効果抜群の2つの対策 -- 2024/02/19
• 本の内容が頭に入ってくるのは結局は知見まとめノートを作っている時 -- 2024/02/19
• 子供を塾に通わせる前にやっておくべき「勉強のインフラ整備」の話 -- 2024/02/08
• 「できない理由」を並べる人々は、とりあえず無視して構わない。 -- 2024/01/30
• 帰納と演繹 -- 2024/01/13
• 銃の本体と言ったら普通弾じゃなくて撃ち出す方を指すと思う。シャーペン.. -- 2024/01/09
• 初期段階で「面白い人なんだけどちょっと失礼だな」と感じた相手はトータルで不快な目に遭うことが多く... -- 2024/01/08
• 情報発信に伴う負のリアクションについて -- 2024/01/08
• 30越えると、人や過去、環境のせいにばかりしてる人と会話するのがいよいよ辛くなってくる。昔はそれでも... -- 2024/01/07
• 数年間継続している「作業メモ」の話 -- 2024/01/07
• 初〜中級程度はある程度は雑でもよかった知識が、上級を目指す際、雑さが許されなくなることが多く... -- 2023/12/30
• タスクの優先順位がパパッと決まる。「しなければ・したほうがよい・したい」で分類するテクニック -- 2023/12/18
• 50人ほどの小規模なコミュニティを運営する時、どういうタイプのメンバーをケアすべきなのかという話に共感... -- 2023/12/12
• 「指示の出し方が悪い人」は、一体どこがダメなのか。 -- 2023/12/07
• 病院にあるコンセントが「赤くて逆さま」なのは何故？→現場の知恵を使った安全対策だった -- 2023/12/03
• わかりやすい説明のための 10 の鉄則 -- 2023/12/02
• すぐに否定から入る人は、いったい何を考えているのか。 -- 2023/11/27
• 他者から叱ってもらえなくなる話、とにかく自律駆動に切り替えることだよ。他者駆動で動いていると中年... -- 2023/11/21
• 漫画家志望者の人へ 14年作家しながら3年間マンガを教えていて分かった少しのこと。 「漫画家になりたい」... -- 2023/11/16
• 真意を確認している要注意ワード -- 2023/11/10
• アメリカ人特有の技術として「出る杭として打たれないように、周りをなだらかに持ち上げて丘にする」と... -- 2023/11/07
• 老害行動リスト -- 2023/11/02
• "提案"のレベルを上げる -- 2023/11/02
• タスク処理のコツは「考える」を事前に済ませておくこと。 -- 2023/10/31
• タスク管理が下手な人ほど見落としがち。超絶シンプルな手法「ABCメソッド」とは？ -- 2023/10/14
• 「人は誰しも得意不得意があり、完璧では無い。役職等の立場は単に仕事上のロールを担ってるだけ。どの人... -- 2023/10/02
• 旅行に行きすぎと言われたが鈍行・快活クラブ・半額弁当にすれば旅費は抑えられる -- 2023/09/27
• 「助けてくれ」とはっきり言う人しか、助けないほうがいい。 -- 2023/09/01
• なぜプライドが高い人は成長できないのか -- 2023/08/26
• 「管理職1000人以上を見てきたトミーさんだからこそ語れる！組織をダメにする社員　6つのタイプとは」 -- 2023/08/26
• ｢重い病｣と｢良い病｣が文章を拙くしてしまう…医師兼作家が｢意識して避けている｣という5つの文章表現... -- 2023/08/23
• 伝わるプレゼンを可能にする「サンドイッチ・メソッド」について -- 2023/08/16
• テンプレップの法則 -- 2023/08/16
• 『不安耐性、判断を保留する能力、抽象のままにして具象に落とさない能力』…これが無いと、いきなり問題を... -- 2023/08/12
• 「嘘つきは？」『数字を使う』「数値を出してきたら？」『割合を見る』「割合を出してきたら？」... -- 2023/08/05
• 【コンサルが教える】仕事を任されたとき、二流は「納期の確認」をする。では、一流は？ -- 2023/07/26
• 「苦手な人には大助かり」今の読書感想文はシステム化されているのでこだわりが無ければ書くことができるようになっていた -- 2023/07/26
• 大学教員になってずいぶん経つまで「相手が話し終わる前にさえぎって話を始める」が世間的に蛇蝎のごとく... -- 2023/07/23
• 手に入らないとわかった途端に手に入らなかったものを悪く言うのは本当にみっともないこと。 -- 2023/07/18
• よっぽどヤバい勉強法をしている場合はしらないですけど、まあ大抵の場合は質より量ですよ。「教科書と... -- 2023/07/14
• 「勤勉さ」は後天的に鍛えることができないと知って。 -- 2023/07/14
• 意思決定できる人の手順の型 -- 2023/07/14
• 子供が鳩の群れに向かうまで待つのだ、そして鳩が飛び立つのに賭ける -- 2023/07/12
• 「反対するなら代案を出せ」という言葉の暴力は村上 春樹流思考で回避しよう -- 2023/07/06
• しっかりとか、ちゃんととか、丁寧にとかで説明を終えるのを、私は「副詞に逃げる」と言って辞めるように... -- 2023/07/05
• 教養とは「すぐに優劣をつけない力」だと思ってます。例えば「小説は良いが、漫画はダメ」ではなく「それぞれ... -- 2023/06/23
• 会話をしただけで「頭が悪い人だな、IQ低いそうだな」と感じるとき、その人の特徴（話の特徴、内面... -- 2023/05/30
• 【画像】WAIS-Ⅲテストの「群指数別の苦手なこと」をまとめたイラストが永久保存版すぎると話題に -- 2023/05/29
• 交渉とは自分の事情を相手に叩きつけることではなく、相手に対しこちらの主張を受け入れた方が「トータルで」... -- 2023/05/26
• 勉強法について考え続けた自分が行き着いた『アジャイル勉強法』というひとつの答え -- 2023/05/08
• 人の話が処理出来ない奴へのアドバイス 一時期、人の指示を全然処理できな.. -- 2023/04/24
• 読書メモの作り方 -- 2023/04/22
• グラフが論理的思考力を高める -- 2023/04/18
• 会議の少ない上司がやっていたアナログなタスク管理の方法が『チケット(物理)』だった「本質を捉えている」 -- 2023/04/17
• 他責性が強い人間が組織にいると、チームの雰囲気がよどむし、経営者の気分も悪くなる。とにかく... -- 2023/04/17
• 課題を捉え、解くための書「Think N1 シート」を公開しました -- 2023/04/04
• わかりやすい説明のための 10 の鉄則 -- 2023/04/02
• マッキンゼー式「問題解決1枚シート」で、圧倒的に仕事がしやすくなる納得の理由。 -- 2023/03/18
• 「説得力がTwitterとは段違いだった」Twitterでボロクソ言われてる人のマネジメント研修の内容が非常にタメになる -- 2023/03/11
• どうすれば英語を速く、誤解せずに読めますか？に対するShigeyoshi Uedaさんの回答 -- 2023/02/26
• 『考える技法』を学ぶ上で大切なこと -- 2023/02/22
• 多くの人が頭の中で自分と自分が会話してると聞いてびっくりした→「テキスト型」「議事録型」... -- 2023/02/17
• HIROENフレームワーク -- 2023/01/02
• コーディングのようにノートを取る技術 -- 2022/12/28
• 好き嫌いを言っていたらこの世では生きていけない。でも、些細ななことにしろ自分に実害をもたらす人は... -- 2022/12/05
• 優れた意思決定を行って間違いを減らす思考法「チェスタトンのフェンス」とは？ -- 2022/11/26
• 「管理職にしたら確実にアウトな人」の特徴・ワースト3 -- 2022/11/17
• 解像度を上げる -- 2022/11/14
• 優しさ・謙虚さ・思慮深さは、相手も同じ性質を持ってる場合だけ有効で、そうじゃない場合は「便利なやつ」と... -- 2022/11/13
• 【「スゴ本」中の人が薦める】「諸悪の根源」コンサルタントから学ぶ。ITエンジニアが現場で活かせる思考法を習得する4冊＋α -- 2022/10/30
• 「先延ばし（procrastination）」が心理学の概念として定義されていることを最近知ったんだけど、先延ばし... -- 2022/10/29
• 「なんで挑戦しなきゃいけないの😩」と言う人にお届けしたい名言があります。それは携帯電話市場で14年間... -- 2022/10/27
• 素直に認めよう、我々は文字を読むのが得意なのではない。普通の人より耳が弱いんだ。機能性難聴に近いもの... -- 2022/10/26
• 意思決定とは？意思決定プロセスを構成する 7 つのステップ -- 2022/10/25
• 演繹法とは｜演繹的思考の例と推論の手順を図解解説 -- 2022/10/25
• レポートのアウトライン -- 2022/10/24
• 「問題・課題・打ち手」 -- 2022/10/18
• 親族が借金苦で自殺した時債権者が葬式で香典だしながら「一応取り立てって体なんで1000円だけ... -- 2022/10/17
• 40代以上の人に話を聞くと、30代まではキャリアも人生も永遠に上り坂のように錯覚するから頑張れるけど、40歳すぎると... -- 2022/10/10
• 仕事できない人の特徴 -- 2022/10/09
• 嫌われる人の最大の特徴は「聞いてもいないのに、余計な一言を言うこと」です -- 2022/10/01
• 主張整理フォーマット 改良版 -- 2022/09/27
• 文章を書くことが好きではない人のための、文章の書き方 -- 2022/09/25
• 丁寧な言葉を使って対応したら相手を格下だと判断して無礼な態度を取り出す人は本当にいて、弁護士でさえ... -- 2022/09/03
• 経営１５年やっている女性の先輩が、人にお願いがある時は「お願いがあるんですけど」じゃなくて「相談が... -- 2022/09/03
• 何を言うかは知性、何を言わないかは品性。 -- 2022/09/03
• 事前のアドバイスは届かない・経験しないと分からない -- 2022/08/31
• 契約書を読む時の裏技なのですが、甲を「オレ」、乙を「お前」と読み替えると、内容がすっと頭に入ってきます -- 2022/08/27
• 「何を言っているのか分からない」と言われないための「伝え方」のノウハウ -- 2022/08/20
• 新規事業を加速させるリサーチ術 -- 2022/08/12
• そういやSIerの現場で怒られが発生しそうなミーティングには、元力士とかの営業を連れていって睨みを利かすことで... -- 2022/08/10
• 「酔って眠ってる人の手をぬるま湯に浸すと高確率で漏らす」という、魅力的すぎる豆知識 -- 2022/08/10
• 進捗がない→面目なくて連絡できない→面目なくて連絡できない→すごい進捗を出してから連絡して、面目を... -- 2022/08/10
• 自衛隊で初めて異動したとき、中隊長から「最初の半年は常に全力で働きなさい」と教わりました。信頼関係が... -- 2022/08/09
• どっかの親方みたいな社長だったかエンジニアだったかギャルだったかが「メンタル病む原因の９割... -- 2022/08/07
• 勘違いしてる人多いと思うんですが、皆さん上司から使われてちゃダメですよ。上司は使ってなんぼ。 -- 2022/08/07
• どんなに人柄が良い人でも「睡眠不足でご飯が食べれないと不機嫌になる」 -- 2022/08/03
• フィードバックが天才的に上手な上司が、「褒めるときはヒトを主語に、注意をするときはモノを主語にする」と... -- 2022/08/01
• 経営を14年やってきて、これ本当に大切だなぁとおもうのは「売上をあげる」よりも「売らない人を決める」でした -- 2022/08/01
• IPCC報告書における可能性の表現 -- 2022/07/30
• 嫌な事されても1回目は許せ。2回目で警告しろ。3回目でやり返せ。やられるたびにやり返していたらキリが... -- 2022/07/30
• 定期考課で数千円単位のちょっとでいいので毎回減給させれば必ず辞めます -- 2022/07/29
• 私のプロジェクトで取り入れた最強の問題解決フレームワーク『すごい会議』 -- 2022/07/27
• 提案フォーマット -- 2022/07/23
• 博士課程でようやく「（基本的に）ヒトは論理ではなく感情によって動かされる」と気づいた -- 2022/07/16
• かなり前に東京地裁部総括による裁判官的に読みやすい準備書面のメモが出てきた -- 2022/07/13
• 人間関係にちょっと疲れている私が「10のしないこと」考えてみた -- 2022/07/11
• マネジメントされる時によく「何がやりたいの？」「Willは？」と聞かれるんだが、いつも困る -- 2022/07/07
• 演繹的か、帰納的か――聞き手の文化でプレゼンを変えよ -- 2022/07/04
• After Action Review (AAR) -- 2022/06/20
• SEES分析 -- 2022/06/11
• モノや概念をわかりやすく伝えるテクニック -- 2022/06/11
• テクニカルライティングの基本 -- 2022/06/10
• 未来の教師を育成する大学でこれからの教育論を語ってきた【岡田斗司夫 切り抜き】 -- 2022/06/08
• 論文の読み方 / How to survey -- 2022/06/08
• 【ゆっくり解説】ヤバい陰謀論とそうじゃない陰謀論の話 -- 2022/05/31
• 承認欲求は要はグループへの所属欲求 -- 2022/05/25
• 発達障害者の処世術 -- 2022/05/18
• タスク管理、スケジュール管理方法の共有 -- 2022/05/14
• 職場で流行らせたらなぜか効率が上がった言葉を紹介する -- 2022/05/10
• ポール・グレアムの「反論する方法」 -- 2022/04/28
• 一番いい勉強法はなんですか？に対するShigeyukiさんの回答 -- 2022/04/28
• なぜ「結論から話す」が、なかなかできないのか、観察したら、理由が分かった。 -- 2022/04/21
• 間違っている・悪だと思っていることに対し批判している時の態度や口調がその人の社会・他者に対する根本の態度 -- 2022/04/19
• ニヒリズムの話 -- 2022/04/12
• 明らかな嫌味を言われたらその内容に一切触れず、無理に大人の対応もせず、「大丈夫ですか？」って... -- 2022/04/07
• 認知の歪み10パターン　あなたはどれ？ -- 2022/03/22
• 自分の所属するグループやコミュニティが「カルト化」しているかどうか診断するテスト -- 2022/03/12
• アダルトチルドレン１３の特徴 -- 2022/03/01
• 「誰に対してもそれなりに丁寧な対応をする」「雑な言葉は使わない」「相手がどんな人であれ、自分の方が... -- 2022/02/23
• 教養がないことの怖さって、「世の中には自分の知らない世界がある」ことが想像つかないから、ちょっとでも... -- 2022/02/21
• PoIC -- 2022/02/13
• 逮捕にそなえる人生継続計画 -- 2022/02/09
• 「構造化」という概念をリバース構造化する -- 2022/02/09
• 議論の観察フォーマット -- 2022/01/31
• 仕事がめっちゃ出来る上司「出来ない人に指摘してもしょうがないでしょ。気持ちよく仕事してもらわなきゃ」 -- 2022/01/31
• 議論を収束させるTips -- 2022/01/22
• 「相手にコミュニケーションコストを丸投げする」ような上司に釈然としません。 -- 2022/01/21
• マニュアル作成はじめの一歩。「因数分解ツリー」で業務の洗い出しをはじめよう -- 2022/01/16
• お金が貯まる人は「自宅に投資する」という話があります。これは柔らかいソファーや大きなテレビなどを... -- 2021/12/31
• 要点→詳細フォーマット -- 2021/12/29
• FABE分析とは：提案、商品設計フレームワーク -- 2021/12/28
• STARモデルによる行動・思考分析フォーマット -- 2021/12/28
• 大好きな数字のマジックに、「1日の1％は約15分」があります -- 2021/12/27
• 序論→本論→結論フォーマットに基づくレポートのアウトライン -- 2021/12/26
• 概念の定義・説明のアウトライン -- 2021/12/26
• 課題解決型施策のアウトライン -- 2021/12/26
• 主張整理フォーマット -- 2021/12/26
• 「仕事やってるフリ」ばかりしてた人の話。 -- 2021/12/23
• この種のクレームは、「ご意見ありがとうございます。折り返し確認を行うこともございますので、お名前と... -- 2021/12/22
• リスクの洗い出しと判断のコツ -- 2021/12/22
• 経験は「実体験の量」というより「考えた時間」 -- 2021/12/22
• 他人に寛容な人は心が広い訳ではない。他人に興味がなく、他人に期待していないのだ。他人に心を... -- 2021/12/13
• 読書ふりかえりチェックリスト（2） -- 2021/11/24
• プログラミングというより物事が出来るようになる思考法 -- 2021/11/23
• Diátaxisフレームワーク -- 2021/11/21
• 仕事の法則 -- 2021/10/20
• 建設現場での朝礼では何をしているのか -- 2021/10/16
• 上司から『君は議論に強い訳ではなく、相手にすると疲れるから周りが引いてるだけ』と言われてからやばいコミ... -- 2021/09/28
• 自分が被害者と思ってたら、実は自分こそが加害者（トラブル•メイカー）だったりする事もあるんじゃよ -- 2021/09/22
• 富裕層はなぜ絵画を買うか -- 2021/09/22
• 時短勤務の人から学ぶ、早く仕事を終わらせる方法 -- 2021/09/15
• 不幸だったり辛かったりすると他人の幸せや楽しそうにしてるのが許せなかったりする心理があるらし... -- 2021/09/14
• 人が仕事に求めている14の労働価値 -- 2021/09/06
• 論点整理のアウトライン -- 2021/08/28
• 自己責任論について -- 2021/08/24
• 日本企業においてリーダーシップが生まれにくい理由～リーダーシップを取る事の割の合わなさ問題～ -- 2021/08/23
• ほとんどの人が知らない、あまり知られていない心理的事実は何ですか？に対するJohnny Grobさんの回答 -- 2021/08/22
• 仕事でトラブルを未然に処理しても評価されない。事前に警告して、火が噴いた後に素早く措置すると評価され... -- 2021/08/22
• 「雑談ができない人」はこの簡単なアルゴリズムに従っているだけで日常生活を送れます「これはガチ... -- 2021/08/22
• フェイク野郎がこの先生きのこるためには。 -- 2021/08/20
• 今の世の中は、「言語化する能力」が高い人が、有利に事を運べる -- 2021/08/19
• ベストセラー『独学大全』著者が明かす誰でも独学を続けられる「コツ」 -- 2021/08/15
• 岸見一郎、リーダーは「嫌われる勇気」を持ってはいけない -- 2021/08/15
• 職場に山ほどいる「クソ野郎」上司を回避し、自らもならないためのルールとは? -- 2021/07/30
• 「お前が一時的に力で黙らせてきた人間は、お前が失脚しそうな際に全力で追撃し、死んだ後にこれでもか... -- 2021/07/28
• 『「無能」なんてまだマシ』…真に脅威なのは暇さと頭の悪さ故に「しごと」を作って... -- 2021/07/24
• 筋が通ったロジックでも、こっちが納得するかは別の話 -- 2021/07/21
• 知識がないと、面白いことって「馬鹿にする」と「ふざける」くらいしかなくなって、そういう人としか... -- 2021/07/15
• 「締め切りを守れない人」との付き合い方 -- 2021/07/14
• 情報収集におけるパウエル・ルール -- 2021/07/13
• チャーチルのメモ（報告書は短くまとめろ） -- 2021/07/10
• 忙しくてもOK！大学のレポートを簡単に書く【マル秘】時短テクニック -- 2021/07/08
• 独学についての走り書き -- 2021/07/08
• 技能がすごい人を見ると、才能やセンスといった -- 2021/06/28
• 難しい本を理解するために効果的な読み方とは？ -- 2021/06/22
• 上手い質問のしかた -- 2021/06/16
• 自分もう40歳なので「嫌われるおじさん」にならないよう色々考えてるんですけど、ダメなおじさんの言動... -- 2021/06/11
• コンサルタントやってた時、重要な対人技術として『「ちがう」と言うな』と習った。 -- 2021/06/08
• 無能(衰え)で説明できることに悪意を想定するな -- 2021/06/02
• 意見が対立したり、反対された時のヒアリング項目 -- 2021/05/21
• 元ス○モ社員が練り上げた賃貸探しの最適解 -- 2021/05/19
• 美文章滅すべし -- 2021/05/18
• 僕は頭が悪いのですが、人と話す時にそれを悟られたくありません、頭が良い人に見られる話し方の... -- 2021/05/15
• 書評のポイント -- 2021/04/18
• 時間がうまく使えない……の原因を判断する「エネルギー管理チェックリスト」 -- 2021/04/14
• 「怪しい電話や訪問はなかった？」と尋ねるより「最近、親切にしてくださってる方いる？」と聞いた方がいい -- 2021/04/13
• 目的と手段がときに入れ替わるのはなぜか？ -- 2021/04/13
• 「頑張る」という行為について -- 2021/04/08
• 優秀さについて -- 2021/04/03
• 論点整理のアウトライン -- 2021/04/01
• 霞ヶ関の何処かで伝わるとされるお役人向けの訓示 -- 2021/04/01
• 「周りをみていてうまくいかなかった人、失敗した人の特徴ってありますか？」 -- 2021/03/29
• 論点整理のアウトライン -- 2021/03/29
• 企画/計画のアウトライン -- 2021/03/29
• デザイナーになって最初にぶち当たる壁は「自分の好きなデザインができない」という壁。当時はすごく悩... -- 2021/03/29
• 日報フォーマット -- 2021/03/26
• 【外資系うさぎの雑感】その５．あの"パワハラ会議”の議事録を書いてみた -- 2021/03/25
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• 「成長したい」と思ってる人の成長スピードは案外遅く、「貢献したい」と思ってる人の成長スピードに絶対敵わ... -- 2021/02/24
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• 「泣き言をこぼす」にもコミュニケーション能力は必要 -- 2020/05/10
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• 境界例（ボーダー）ってこんな人 -- 2020/04/22
• 「それはたぶんマックスの状態での日時なので、1/3のスピードのときに何日になるか、もう一度考えて」と再度尋ねる -- 2020/04/12
• ヒモを続けるコツは「威張ること」だといっていました -- 2020/04/12
• リスク管理とはそういう仕事だ -- 2020/04/10
• 困っている人間や追い詰められた人間は手を差し伸べてくれた人間の施しの不十分さを憎む -- 2020/04/08
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• リモートワークで生産性が上がるADHDと下がるADHDがいる件 -- 2020/04/06
• 「高単価、高待遇の話ほど、twitterには書かかれない」という話 -- 2020/04/03
• 「うれしいことは何ですか？」みたいに言い換えるだけでも否定っぽさが薄れたりしませんか -- 2020/03/21
• マネージャーの役割は「部下の履歴書をかっこよくすること」 -- 2020/03/20
• データ分析レポートを書くときに初心者が気をつけたいこと -- 2020/03/16
• 「異世界でチートスキルを使って無双する」のと「理想の転職」は全く同じ。 -- 2020/03/16
• リモートワーク最大の利点はモラルやべー奴を可視化できること -- 2020/03/16
• 自分の希望通りにならないのを他者の責任だと泣き叫ぶのは子供のやることな -- 2020/03/12
• インターン生に毎朝「楽勝？」と聞いてる。 -- 2020/02/25
• ブログ分割 -- 2019/01/01